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ENODIA

Une équipe au service de tous...

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Créons ensemble les opportunités de demain

A propos

Conseil des Directions Fiancières depuis sa création en 2005, ENODIA a développé des regards croisés avec l’expertise-comptable et l’audit pour accompagner des entreprises, petites et grandes, contraintes d’accélérer en permanence le changement.

Porteurs d’une vision et d’une exigence commune, Jean-Philippe Marchand et Marwan Balhawan se sont associés à cette ambition, pour valoriser et développer les compétences pluri-disciplinaires d’une équipe soudée, agissant au quotidien avec anticipation, imagination, agilité et pragmatisme.

Notre engagement : vous aider à réaliser vos desseins les plus ambitions, en toute sérénité.

La portée de cet engagement à vos côtés donne toute la singularité à notre propre projet d’entreprise, fondé sur une relation de confiance équilibrée et durable, un respect mutuel et la connaissance de nos limites.

David Leclerq, Président-Fondateur, ENODIA

Voir notre équipe

Culture du conseil
C’est notre ADN, notre raison d’être. ENODIA a été créé et s’est développé sur le conseil. Nous sommes aujourd’hui en mesure de fournir un ensemble de services 360° allant du conseil jusqu’à la mise en œuvre de solutions innovantes et pragmatiques pour créer toujours davantage de valeur pour nos clients.
Comptabilité digitale
Dans 10 ans, votre expert-comptable ne tiendra plus votre comptabilité. Vous devez dès maintenant comprendre et anticiper l’empreinte digitale de votre entreprise. Votre expert-comptable doit vous aider à anticiper et accompagner cette révolution. Vous ne viendrez pas chez ENODIA par hasard, le stress à l’approche des échéances comptables et fiscales ne sera plus qu’un mauvais souvenir. Place à une comptabilité utile dans votre gestion, en temps réel, venez découvrir notre outil MyENODIA.
Expérience benchmarking
Avant tout un état d’esprit, une ouverture sur l’autre pour analyser en permanence les best practices des modes d’organisation et d’optimisation, d’animation et de fonctionnement des entreprises. Le sens de notre action : aider le plus grand nombre à progresser pour figurer parmi les meilleurs.

Expertise comptable

Comptabilité / gestion
Gestion sociale
Gestion juridique
Consolidation et reporting
Filiales de groupes étrangers

Accompagnement des Directions financières

Performance / structuration d’entreprise
Optimisation des fonctions gestion / finance
Pilotage / mesure de la performance
Management des risques et contrôle interne

Audit

Audit légal
Commissariat aux apports, à la transformation et à la fusion
Audit / contrôle interne
Audit des systèmes d’information

Nos Clients parlent de nous

« ENODIA accompagne ADEO dans des projets de transformation Gestion / Finance depuis plus de 7 ans. Une longévité rare dans notre entreprise où « les consultants ne sont pas toujours les bienvenus » mais justifiée par un apport réel de valeur pour nos entreprises, car fondé sur :

un benchmark sans cesse renouvelé avec d’autres grandes entreprises,
l’écoute de nos équipes portant la transformation avec un niveau d’exigence élevé « Nos entreprises puisent leur énergie et construisent leur différence au coeur de l’écoute client » (extrait de Cap 2025 – Plan Stratégique ADEO) »
la Co-construction de solutions qui nous ressemblent : la singularité est aussi notre force, notre richesse, elle participe pleinement de notre ADN»

Pierre LECLERCQDirecteur Financier Corporate – Groupe ADEO, 3ème acteur mondial de l’Habitat avec +93000 collaborateurs dans 12 pays

« Je ne cherchais pas seulement un comptable pour faire mes comptes, mais aussi un entrepreneur comprenant mon business et susceptible de m’apporter un soutien réel dans la performance de mon entreprise. Je partage avec mon expert-comptable d’abord une vision commune de l’entreprise et des enjeux de la transformation digitale. La compréhension et l’intégration des flux économiques liant le franchiseur et ses franchisés au sein d’une entreprise plateforme requièrent écoute, imagination et agilité : des qualités essentielles que j’ai trouvées chez ENODIA »

Olivier COULYDirecteur Général ECOWASH France – Fondateur du réseau Ecowash mobile et des services wash&check.

« ENODIA nous accompagne sur nos opérations de croissance externe pour évaluer des entreprises cibles, réaliser des due-diligence et anticiper les impacts dans le cadre d’opérations de fusions, ainsi que dans l’optimisation de nos process financiers clés : la clôture des comptes ou encore la maîtrise des risques. Au-delà de la connaissance du logement social, qui est un prérequis, nous bénéficions avec ENODIA de regards croisés entre les techniques gestion & finance et notre organisation, nos pratiques. Un savoir-faire très utile pour notre groupe à la recherche de regards innovants pour accompagner nos ruptures au service d’une amélioration permanente de notre performance. »

Stéphane GANEMAN-VALOTDirecteur Financier – VILOGIA – Groupe privé d’immobilier social – 3ème ESH de France avec plus de 65000 logements

“Au coeur d’un projet digital pour le Groupe BNPP amené à devenir une activité pérenne, nous souhaitions étudier l’organisation des fonctions de supports propres à une Direction Administrative et Financière. Nous avons fait appel à Enodia pour nous accompagner dans cette démarche. Grâce à leur appui, nous avons rapidement pu dégager de la phase de pré-cadrage nos priorités : structurer, formaliser et outiller dans un premier temps nos processus de gestion comptable et d’engagement de dépenses. Toujours ouverts et à l’écoute, ils ont su nous proposer des livrables de qualité, pragmatiques et adaptés à nos besoins. Une relation professionnelle et conviviale s’est vite établie. Nous espérons avoir d’autres occasions de travailler avec eux.”

Stéphane ROBERTSecrétaire Général – BNP

« Expertise, indépendance et pragmatisme constituent les atouts clés dont David Leclercq et son équipe font preuve pour nous accompagner depuis le début de l’année 2016 dans un contexte institutionnel et économique complexe pour les Offices Publics de l’Habitat. Plus qu’un savoir-faire, c’est un état d’esprit clé pour nous aider à renforcer notre gouvernance, mettre en place un dispositif de pilotage efficient, maîtriser nos risques et identifier nos marges de manœuvre, notamment un plan financier, au service de notre stratégie d’entreprise »

Pascal MalaiseDirecteur Général – OPH de Courbevoie