WEBINAR #Financement #Performance #Relance. Face au développement des « marketplace » et nouvelles #entreprises dites « plateforme », alors même que la #crise que nous subissons n’a fait qu’en accélérer l’émergence, les dirigeants sont contraints de se réinventer dans des délais très courts pour transformer ce risque en opportunité, tout en renforçant leur modèle économique […]
💎Face à l’incertitude sur la durée de la crise, mieux vaut avoir de la trésorerie devant soi ! Pour les TPE et PME ayant des difficultés à obtenir le PGE, la BPI ouvre 2 prêts “rebond” à taux 0%, sans garantie et sans frais de dossier : – prêt rebond “flash” (selon les régions) : […]
Déploiement de notre nouveau tableau de bord financier La rentabilité de votre Entreprise est inévitablement un enjeu prioritaire que vous poursuivez à chaque instant. En qualité de dirigeant, vous avez besoin d’un tableau de bord financier mensuel pour piloter votre performance (analyse de la marge et de la trésorerie). Revenons sur quelques fondamentaux : le […]
Positionner le niveau de confiance sur la Data Il faut avoir sortir des schémas de structuration systématique de la donnée au sein des grands process d’entreprise et donner accès au décideur à une information personnalisable selon ses besoins et qu’il ira chercher lui-même. Pour y arriver, 2 règles d’or : Disposer d’une information simple, fiable, […]
C’est une réalité très appréciée par un panel de dirigeants de PME dûment sélectionnés pour cet atelier dédié à la performance le 30 Janvier dernier, coanimé avec la BNP Paribas. 5 à 7 indicateurs clés pour mieux comprendre et agir sur la performance de votre Entreprise : -La construction de vos résultats -L’analyse de votre […]
Le « time to market » vous impose de gagner en vitesse en mettant à disposition des décideurs les bons leviers pour accélérer chaque fois que nécessaire. Les 4 Facteurs clés de succès : Recentrez votre Contrôle de gestion sur l’animation de la performance, au risque de voir se développer des équipes gestion dans tous […]
A FORCE DE VOULOIR TOUT MESURER, ON PRODUIT DE L’INFORMATION INUTILE POUR NOS ENTREPRISES : IL FAUT SIMPLIFIER ! Quelques bonnes pratiques: Alléger les processus de planification financière en acceptant de dissocier l’animation du business et le pilotage financier pour mieux les réconcilier. Simplifier et adapter le process budgétaire aux activités. Positionner le directeur financier […]
Lire la performance de nos Entreprises avec le bon regard impose de définir les bons repères économiques, en rupture s’il le faut. N’avons-nous pas perdu de la pertinence pour le métier ? Nos façons de lire la performance sont-elles toujours les mieux adaptées ? Permettent-elles par exemple réellement de challenger les niveaux de marge […]
Pourquoi devons-nous faire évoluer nos modèles de construction de la performance ? Comment se formera la valeur de nos Entreprises demain ? Comment favoriser l’évolution de nos modèles économiques ? N’est-ce pas là un terrain d’expression privilégié pour nos Directions Financières, dans un rôle de business partner ? Voici quelques éléments de réponse partagés lors […]
Malgré les grèves et le froid, vous étiez nombreux à participer à l’atelier «Reporting agile et pilotage collaboratif, au-delà des feuilles de calcul” dans le cadre de FINANCIUM. Ce fut un réel Plaisir pour Didier Vankeerberghen, Co-CEO d’EMAsphere et David Leclercq, Fondateur ENODIA Conseil – Expert-comptable, de partager avec vous des idées innovantes pour répondre […]
